Главная | Защита прав потребителя | Количество членов ано организация

Особенности автономной некоммерческой организации по ГК РФ в 2017 году


Перед тем, как вступить в саморегулируемую организацию, необходимо изучить и ориентироваться на следующие нормативно-правовые акты: Для того чтобы любая некоммерческая организация смогла получить статус саморегулируемого предприятия, она должна соответствовать следующему ряду требований: Если несколько участников объединились, для того чтобы предотвратить любое нанесение вреда в проектной деятельности, то она обязана осуществлять контроль за: В данном случае такая организация способна защищать все права и интересы каждого члена саморегулируемой организации.

В принципе проектная организация должна соответствовать таким же требованиям, как и строительная. Главное, чтобы некоммерческая организация смогла осуществлять контроль за осуществляемой сферой деятельности. Как и для строительной организации, так и для проектной, необходимо соблюдать все требования касательно прав участников саморегулируемой организации. Пакет документов, который необходимо предоставить в государственные органы для проектной организации практически ничем не отличается от тех, которые предоставляет строительная компания.

Регистрация некоммерческих организаций Решение о государственной регистрации межрегиональных, региональных общественных организаций, ассоциаций союзов , фондов, учреждений, автономных некоммерческих организаций, региональных отделений и иных структурных подразделений политических партий, местных религиозных организаций, централизованных религиозных организаций, имеющих местные религиозные организации на территории одного субъекта Российской Федерации, религиозных организаций в том числе учреждений , образованных указанными централизованными религиозными организациями принимают Территориальные органы Минюста России.

Решение о государственной регистрации общероссийских общественных организаций, международных организаций, политических партий, отделений иностранных некоммерческих неправительственных организаций, централизованных религиозных организаций, имеющих местные религиозные организации на территории двух и более субъектов Российской Федерации, религиозных организаций в том числе учреждений , образуемых указанными централизованными религиозными организациями принимает Центральный аппарат Минюста России. Государственная регистрация товариществ собственников недвижимости и потребительских кооперативов осуществляется налоговыми органами.

Общий срок предоставления государственной услуги центральным аппаратом Минюста России и его территориальными органами, без учета времени на исполнение функций регистрирующим органом, не должен превышать: При принятии решения о приостановлении государственной регистрации некоммерческой организации НКО течение указанного срока прерывается не более чем на три месяца.

Направление документов в регистрирующий орган осуществляется не позднее рабочего дня, следующего за днем принятия решения о государственной регистрации некоммерческой организации.

Виды некоммерческих организаций

На основании принятого решения о государственной регистрации некоммерческой организации и представленных ими необходимых сведений и документов регистрирующий орган в срок не более чем пять рабочих дней со дня получения необходимых сведений и документов вносит в Единый государственный реестр юридических лиц соответствующую запись и не позднее рабочего дня, следующего за днем внесения указанной записи, сообщает об этом в центральный аппарат Минюста России или его территориальный орган.

Подготовка документов для регистрации НКО. Перечень документов, необходимых для регистрации некоммерческих организаций. Перед тем как приступить к подготовке документов, необходимых для государственной регистрации некоммерческой организации необходимо определиться с наименованием некоммерческой организации. В соответствии с требованиями закона наименование некоммерческой организации должно отражать характер её деятельности, то есть в наименовании НКО должно быть видно, чем она занимается.

Также необходимо провести проверку наименования некоммерческой организации на предмет того, что некоммерческая организация, с таким наименованием уже зарегистрирована, то есть имеет исключительное право на его использование. Для регистрации НКО предоставляется следующий комплект документов: Профессиональные некоммерческие организации Профессиональные некоммерческие организации, создаваемые медицинскими работниками и фармацевтическими работниками: В целях реализации и защиты прав медицинских работников и фармацевтических работников, развития медицинской деятельности и фармацевтической деятельности, содействия научным исследованиям, решения иных связанных с профессиональной деятельностью медицинских работников и фармацевтических работников вопросов указанные работники имеют право на создание на добровольной основе профессиональных некоммерческих организаций, которые могут формироваться в соответствии с критериями: Профессиональные некоммерческие организации могут в установленном законодательством Российской Федерации порядке принимать участие в разработке норм и правил в сфере охраны здоровья, в решении вопросов, связанных с нарушением этих норм и правил, порядков оказания медицинской помощи и стандартов медицинской помощи, программ подготовки и повышения квалификации медицинских работников и фармацевтических работников, принимать участие в аттестации медицинских работников и фармацевтических работников для получения ими квалификационных категорий.

Медицинские профессиональные некоммерческие организации разрабатывают и утверждают клинические рекомендации протоколы лечения по вопросам оказания медицинской помощи. Медицинские профессиональные некоммерческие организации, основанные на личном членстве врачей и объединяющие не менее 25 процентов от общей численности врачей на территории субъекта Российской Федерации, наряду с функциями, указанными в части 2 настоящей статьи, вправе принимать участие: При наличии на территории субъекта Российской Федерации нескольких медицинских профессиональных некоммерческих организаций, в каждой из которых численность врачей превышает 25 процентов от их общей численности на территории субъекта Российской Федерации, функции, предусмотренные частью 3 настоящей статьи, осуществляет медицинская профессиональная некоммерческая организация, имеющая наибольшее количество членов.

Медицинским профессиональным некоммерческим организациям, их ассоциациям союзам , которые соответствуют критериям, определяемым Правительством Российской Федерации, федеральным законом в установленном им порядке может быть передано осуществление отдельных функций в сфере охраны здоровья. Указанные организации вправе принимать участие в деятельности уполномоченных федеральных органов исполнительной власти, фондов обязательного медицинского страхования, а также в разработке программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в установленном законодательством Российской Федерации порядке.

Устав некоммерческой организации Одним из учредительных документов некоммерческих организаций является устав. В учредительных документах некоммерческой организации должны определяться наименование некоммерческой организации, содержащее указание на характер ее деятельности и организационно - правовую форму, место нахождения некоммерческой организации, порядок управления деятельностью, предмет и цели деятельности, сведения о филиалах и представительствах, права и обязанности членов, условия и порядок приема в члены некоммерческой организации и выхода из нее в случае, если некоммерческая организация имеет членство , источники формирования имущества некоммерческой организации, порядок внесения изменений в учредительные документы некоммерческой организации, порядок использования имущества в случае ликвидации некоммерческой организации и иные положения, предусмотренные настоящим Федеральным законом и иными федеральными законами.

Устав фонда также должен содержать наименование фонда, включающее слово "фонд", сведения о цели фонда; указания об органах фонда, в том числе о попечительском совете, и о порядке их формирования, о порядке назначения должностных лиц фонда и их освобождения, о месте нахождения фонда, о судьбе имущества фонда в случае его ликвидации.

Изменения в устав некоммерческой организации вносятся по решению ее высшего органа управления, за исключением устава фонда, который может быть изменен органами фонда, если уставом фонда предусмотрена возможность изменения этого устава в таком порядке. Если сохранение устава фонда в неизменном виде влечет за собой последствия, которые невозможно предвидеть при учреждении фонда, а возможность изменения его устава не предусмотрена либо устав не изменяется уполномоченными лицами, право внесения изменений в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации принадлежит суду по заявлению органов фонда или органа, уполномоченного осуществлять надзор за деятельностью фонда.

Устав является основным учредительным документом для фонда, общественной организации, автономной некоммерческой организации АНО и некоммерческого партнерства. Участники и учредители некоммерческих организаций и партнерств имеют право заключать также учредительный договор. Устав НКО должен содержать: Устав может содержать иные положения, не противоречащие законодательству.

Развитие некоммерческой организации Развитие некоммерческого сектора Необходимость влияния Основной причиной, оправдывающей существование некоммерческого сектора в целом, является необходимость оказания влияния общества на государство и бизнес. Обществу необходима открытая к его нуждам власть и социально-ответственный бизнес. Именно поэтому некоммерческий сектор должен быть достаточно устойчивым, мощным и эффективным, обладать доверием общества, чтобы иметь механизмы влияния на власть и бизнес, чтобы иметь пространство для взаимодействия и согласования.

Власть и бизнес готовы разговаривать только с силами, равновеликими себе по эффективности и уровню ответственности. Необходимость коалиций, партнерств Мощный и устойчивый некоммерческий сектор возможен, только если в его состав будут входить мощные части: НКО сами по себе могут быть мощной силой, только если будут работать в партнерстве с другими некоммерческими организациями.

Поэтому силу влияния некоммерческого сектора составляют мощные, мобильные и работоспособные партнерства, коалиции, сети, которые возникают внутри некоммерческого сектора. Это позволяет не только увеличивать эффективность работы некоммерческих организаций, входящих в состав этих коалиций и партнерств, но и развивать механизмы взаимодействия этих партнерств с другими коалициями, группами организаций, сетями внутри сектора.

Выбор вида НКО, постановка целей

Развитие коалиций, партнерств, взаимоотношения их между собой требуют специальных механизмов для согласования норм, принципов, правил взаимодействия вопросы использования "торговых марок" организаций, вопросы отношения к результатам совместной деятельности т. Особенно это важно для больших и крупных коалиций, со значительным количеством участников.

Естественно, такие механизмы, помимо организации взаимодействия, должны предусматривать инструменты для поддержания этого взаимодействия во времени.

Количество членов ано организация будь его

Потому что временные коалиции не позволяют организовать достаточно мощное влияние на власть и бизнес. Поэтому Интернет-сообщества могут выступать здесь как одни из форм организации устойчивого механизма взаимодействия как внутри, так и между коалициями, партнерствами, сетевыми проектами в некоммерческом секторе. Необходимость согласованных норм, правил взаимодействия Необходимость создания коалиций и партнерств для повышения устойчивости и эффективности некоммерческого сектора в целом, взаимодействие, построенное на основе этих коалиций и партнерств, с неизбежностью требует механизмов для согласования норм, принципов, правил этого взаимодействия.

Необходима не только возможность делать эти нормы и правила общедоступными для всех участников коалиции, но и возможность их переопределения, коррекции в соответствии с новыми, изменившимися условиями взаимодействия. Другими словами, для создания коалиций необходимо постоянно договариваться и "передоговариваться", а для этого нужно пространство, оснащенное специальными инструментами, позволяющими это делать.

С учетом географической отдаленности участников, характерных для больших коалиций, наиболее подходящим средством для этого является Интернет, а наиболее подходящей формой - Интернет-сообщество. Именно там заложен механизм, позволяющий формировать группу из отдельно взятых участников, групп участников, организаций и т. Развитие инфраструктуры некоммерческого сектора Инфраструктура некоммерческого сектора должна, с одной стороны, быть достаточно устойчивой, чтобы обеспечивать собственное существование, с другой - достаточно гибкой и полезной, чтобы обеспечивать эффективное развитие отдельных некоммерческих организаций, для которых она создана, и, наконец - достаточно мощной, чтобы обеспечивать устойчивое развитие некоммерческого сектора в целом.

Разного рода сети, сетевые проекты, ассоциации, сообщества, Интернет-сообщества - важная часть инфраструктуры некоммерческого сектора, и поэтому должны отвечать всем перечисленным выше требованиям. Преодоление географической распределенности, характерной для сектора Устойчивый некоммерческий сектор требует создания коалиций, объединений, сообществ с достаточно большим и разнообразным количеством участников. Часто разнообразным не только тематически, но и географически.

Коалиция, сеть может тем более влиятельной, чем больше представителей из различных регионов входит в ее состав. Про такую говорят "очень представительное сообщество". Поэтому для создания таких сетей и коалиций необходимы инструменты, позволяющие преодолевать географическую распределенность участников.

Удивительно, но факт! Необходимо отметить, что при государственной регистрации автономной некоммерческой организации взимается государственная пошлина в порядке и размерах, которые предусмотрены законодательством Российской Федерации о налогах и сборах пункт 9 статьи Отсутствие общего возрастного ценза понятно:

Поэтому инструменты, построенные на основе Интернет, очень подходят для решения этой задачи. Сеть, коалиция, использующая для координации и организации взаимодействия участников инструменты Интернет, так или иначе вынуждена жить, хотя бы отчасти, по законам развития Интернет-сообщества. Необходимость инструментов, обеспечивающих вовлеченность участников Инфраструктура некоммерческого сектора должна быть "живой". То есть построенной на основе реальной деятельности участников, их затруднений, решений, проектов.

Поэтому очень часто мощные, работоспособные коалиции и сети требуют от участников достаточной степени участия, вовлеченности в деятельность сети. С другой стороны, механизм вовлечения участников не должен быть "принудительным", "формальным". Иначе это будет не свободное объединений людей или организаций, а разновидность общественной организации советского периода "добровольно-принудительной". То есть сеть тоже должна быть построена "на принципах гражданского общества". Два этих довольно очевидных требования, тем не менее, достаточно сложно реализовать на практике.

Выходом может быть создание для поддержки деятельности сети инструментов, построенных на принципах Интернет-сообщества. Только в Интернет-сообществе эффективность напрямую зависит от степени участия в сообществе. Более того - чем больше вы участвуете в деятельности Интернет-сообщества, тем больше получаете для себя, для своей организации. Как правило, механизмы вовлечения участников сети в работу Интернет-сообщества более очевидны, понятны и легче реализуемы, чем в обычном, off-line сообществе или коалиции.

Необходимость инструментов, моделирующих реальное социальное поведение участников Построение и развитие сетей, сетевых организаций, составляющих инфраструктуру некоммерческого сектора, с одной стороны, может быть максимально эффективным, только если у организаторов сети есть возможность реально управлять взаимодействием и деятельностью участников. Традиционные инструменты организации взаимодействия носят, как правило, либо односторонний характер: Однако в реальной ситуации организации взаимодействия обычно бывает важно не только общение с участниками в режиме "реального времени", но и возможность "управления", влияния на принимаемые участниками решения.

Поэтому необходимы инструменты, которые позволяют осуществлять это "влияние" не опосредованно до или после взаимодействия , но непосредственно - в момент самого взаимодействия. То есть инструменты, с помощью которых моделируется реальное социальное поведение участников. Интернет-сообщества и инструменты на их основе способны решать эту задачу, так как вынуждают участников, вовлекаясь в жизнь сообщества, взаимодействовать и вести себя так, как они взаимодействуют и ведут себя в реальной жизни.

Вероятно, Количество членов ано организация было

Как правило, в Интернет-сообществе люди демонстрируют те же социальные роли, те же стереотипы поведения, что и в реальной жизни. Это гарантирует координатору сети возможность работать с "реальным" взаимодействием участников именно в тот момент, когда это взаимодействие происходит. Таким образом появляется возможность для необходимой "коррекции" способов взаимодействия участников прямо в момент взаимодействия.

Необходимость инструментов, обеспечивающих влияние К сожалению, в российском "третьем" секторе, особенно в его Интернет-сегменте, практически нет инструментов, влияющих на широкие массы общественности, на широкие массы пользователей. Тогда как наличие таких инструментов подкрепляло бы инициативы "третьего" сектора доверием общественности, обеспечивая тем самым его влияние на власть, бизнес, общество, СМИ.

Некоммерческие организации

Таким образом, необходимы инструменты, которые бы позволяли некоммерческим организациям вовлекать широкие массы общественности в решение проблем гражданского общества. Такие инструменты значительно повышали бы эффективность инфраструктуры некоммерческого сектора. На наш взгляд, недостатком существующих инструментов влияния является слабость механизмов вовлечения граждан, пользователей в их работу, недостаточная заинтересованность участников в работе этих инструментов.

Интернет-сообщества, благодаря простым и гибким механизмам вовлечения, позволяют привлекать достаточное число пользователей на сайты, посвященные тем или иным проблемам гражданского общества, обеспечивать достаточный уровень взаимодействия дискуссий, вопросов, ответов на этих сайтах.

Удивительно, но факт! В то время как при учреждении жилищного, дачного или гаражного кооператива данные объекты уже существуют.

Нет лучше места для лидера некоммерческой организации, чтобы рассказать о деятельности своей НКО, ее полезности и т. Можно сказать, что Интернет-сообщества - это своеобразная форма общественной жизни в Интернет. И поэтому создание и развитие Интернет-сообществ - лучший способ решения проблем общественной жизни с использованием глобальной Сети. Необходимость простых и универсальных инструментов Наконец, инфраструктура некоммерческого сектора требует Интернет-инструментов, простых и понятных обычному, неподготовленному пользователю.

Ни для кого не секрет, что хорошие начинания в сфере некоммерческого Интернет очень часто терпят крах из-за технической неподготовленности участников. С другой стороны, эти инструменты должны быть достаточно универсальны: Интернет-сообщества, как инструмент развития инфраструктуры некоммерческого сектора, являются достаточно понятными для пользователя, т.

Кроме того, Интернет-сообщество как инструмент является достаточно "масштабируемым" решением, то есть годным для решения задач как в маленьком и "камерном" местном, региональном сообществе, так и для реализации масштабных сетевых инициатив, организации инфраструктурных проектов, построенных на основе взаимодействия нескольких сотен или тысяч участников из разных географически удаленных регионов.

Читайте также:

  • Как поделить участок на два хозяина
  • Наследование по закону и наследование по завещанию реферат
  • Как форма завещание 2000 году показать образец
  • Ценные бумаги понятие исполнение по ним переход прав истребование
  • Гражданское право административное право штраф взыскание неустойки лишение специального права